NewConnector.pl

Artur Górski z serwisu newconnector.pl rozmawia z Sebastianem Owczarskim, Prezesem Zarządu Spółki DASE Financial Group, o działalności spółki, portfelu inwestycyjnym, pozyskiwaniu nowych projektów oraz budowaniu relacji inwestorskich:

Artur Górski: Spółka DASE Financial Group zadebiutowała na rynku NewConnect na początku sierpnia tego roku. Czy pozyskanie kapitału poprzez alternatywny rynek spełniło Pana oczekiwania?

Sebastian Owczarski: Tak, kapitał został pozyskany poprzez ofertę prywatną i sprzedaliśmy wszystkie akcje wyemitowane w tym celu. Cały proces przebiegł sprawnie, bez żadnych problemów.

A.G.: W ofercie prywatnej udało się Państwu pozyskać 750 tys. zł. Na co będą przeznaczone te środki?

S.O.: Pozyskane środki, w ramach działalności pośrednictwa finansowego, będą przeznaczone na rozwój sieci agentów, których zadaniem będzie sprzedaż produktów MultiBanku, zwiększając w ten sposób wolumen sprzedaży, który przełoży się na wyższy przychód z tytułu prowizji. Dodatkowo planujemy dokapitalizowanie projektów inwestycyjnych już realizowanych, a także zaangażowanie się w maksymalnie 5 nowych oraz wdrożenie systemu CRM (Customer Relationship Management), co wpłynie na poprawę jakości zarządzania relacjami z klientami i inwestorami.

A.G.: Spółka prowadzi bardzo zdywersyfikowane rodzaje działalności. Czy mógłby Pan je omówić?

S.O.: Główną i najważniejszą, z której uzyskujemy większość przychodów, jest działalność w sektorze usług finansowych, poprzez prowadzenie placówek partnerskich. Na mocy umów z BRE Bankiem pośredniczymy przy pozyskiwaniu klientów w zakresie oferowanych przez MultiBank produktów, a także bieżącej obsłudze tych klientów. Drugim elementem naszej działalności jest działalność inwestycyjna PE/VC. W jej ramach samodzielnie rozwijamy lub dokonujemy inwestycji w poszczególne projekty inwestycyjne udzielając do 150 tys. zł wsparcia finansowego.

A.G.: Celem Spółki jest bycie dużym graczem na rynku finansowym przy wykorzystaniu najnowszych technik informatycznych. Jak zamierzają Państwo tego dokonać?

S.O.: Planujemy inwestować w nowatorskie projekty i rozwijać je w ramach naszej grupy kapitałowej, wykorzystując efekt synergii dzięki współpracy z podmiotami już istniejącymi w naszej strukturze.

A.G.: Jak wygląda obecnie portfolio inwestycyjne Grupy?

S.O.: Obecnie posiadamy udziały w firmach z zakresu informatyki (Yosoftware sp. z o.o.), finansów (MyFinanse sp. z o.o.), sprzedaży pamięci masowych (ITM System sp. z o.o. oraz księgowości (Tax4You sp z o.o.), a także inkubujemy kilka projektów internetowych (walbrzychfakty.pl, swidnicafakty.pl, hhzone.pl, idivein.com, zjedztam.pl, yofaktura.pl)

A.G.: W jaki sposób pozyskiwane są nowe projekty? Jakie kryteria są dla Państwa najważniejsze przy selekcji potencjalnych inwestycji?

S.O.: Projekty do analizy pozyskiwane są obecnie głównie dzięki portalom społecznościowym (facebook, goldenline) oraz związanym z tematyką firm z segmentu start-up (mamstartup.pl), na których Spółka może zachęcać do przesyłania swoich pomysłów na biznes. Potencjalni zainteresowani nawiązaniem współpracy mają również możliwość przesłania swojego projektu bezpośrednio przez naszą stronę internetową. Po analizie przesłanych biznesplanów i wstępnej akceptacji nawiązujemy negocjacje z pomysłodawcą w zakresie naszego zaangażowania kapitałowego i udziału w danym przedsięwzięciu.
Najważniejszym kryterium przy selekcji jest przede wszystkim sam pomysł, a także doświadczenie i wizja autora na jego rozwój, gdyż często zastosowanie różnych metod wyceny i analizy opłacalności danej inwestycji z racji jej innowacyjnego charakteru jest utrudnione i opiera się na czysto subiektywnych prognozach. Ważną rolę w procesie oceny spełnia rzetelnie przygotowany i opierający się na realnych założeniach biznesplan, który przedstawia szczegółowo dany projekt i możliwości generowania przez niego dodatnich przepływów pieniężnych w przyszłości, co jest bardzo istotne dla firm z sektora PE/VC.

A.G.: Czy spółki portfelowe korzystają z dofinansowań ze środków Unii Europejskiej?

S.O.: Tak, spółka zależna MyFinanse sp. z o.o. otrzymała dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej na projekt e-zdolnosc.pl, natomiast my skorzystaliśmy z możliwości sfinansowania części kosztów związanych z wejściem na NewConnect. Cały czas również monitorujemy sytuację w zakresie pozyskiwania funduszy z Unii Europejskiej na nowe projekty inwestycyjne.

A.G.: Jaka metoda dezinwestycji będzie preferowana przez Spółkę? Czy któreś spółki są już na tyle duże by mogły trafić na rynek NewConnect?

S.O.: Preferowana przez nas metoda to dezinwestycja poprzez wprowadzenie spółki zależnej na rynek NewConnect. W przypadku niesprzyjającej koniunktury na rynku lub niewielkiego zainteresowania ofertą będzie również brana pod uwagę możliwość sprzedaży posiadanych udziałów/akcji inwestorowi branżowemu lub finansowemu, którzy zapewnią dalszy rozwój danego podmiotu. Zgodnie z Dokumentem Informacyjnym w 2012 planujemy przeprowadzenie dezinwestycji w jednej z spółek zależnych właśnie poprzez upublicznienie na rynku NewConnect.

A.G.: DASE zajmuje się także inkubacją. Czy jakieś projekty w trakcie inkubacji zasługują Pana zdaniem na szczególną uwagę?

S.O.: Obecnie inkubujemy kilka projektów. Są to: walbrzychfakty.pl, swidnicafakty.pl, hhzone.pl, idivein.com, zjedztam.pl oraz yofaktura.pl. Na uwagę szczególnie zasługuje portal hhzone.pl. Jest to serwis społecznościowy o tematyce hip-hop/rap, który powstał z pomysłu kilku młodych ludzi, pragnących podzielić się swoją pasją. Ma on na celu zrzeszenie społeczności hip hopowej w Polsce, wymianę opinii, poglądów, promocję kultury, a także wsparcie młodych, utalentowanych artystów. Portal obecnie dynamicznie się rozwija, a naszym celem strategicznym jest uplasowanie go w czołówce serwisów o tej tematyce w Polsce.

A.G.: We wrześniu Spółka poinformowała o inkubacji nowego projektu – idivein.com. Czy mógłby Pan scharakteryzować ten start-up?

S.O.: Jest to serwis poświęcony tematyce nurkowania dla wszystkich miłośników tego sportu. Pełnić będzie zarówno funkcję portalu społecznościowego, jak i informacyjnego. Użytkownicy będą mogli śledzić wydarzenia związane z tym tematem, prezentować swoje własne opinie oraz wymieniać się doświadczeniami. Rozbudowa projektu będzie obejmować 3 etapy. Pierwszy z nich, blog informacyjny, już funkcjonuje i stale się rozwija, natomiast pozostałe etapy, log book oraz cześć społecznościowa, zostaną wdrożone pod koniec roku.

A.G.: Na tle innych spółek z sektora usług finansowych DASE ma dość wysokie fundamentalne wskaźniki c/wk i c/z. Jaka wartość obu tych wskaźników byłaby dla Pana satysfakcjonująca?

S.O.: Biorąc pod uwagę wartość C/WK i C/Z rynku NewConnect opublikowane w Biuletynie Statystycznym NewConnect za III kwartał 2011 i porównując je z analogicznymi wskaźnikami naszej Spółki (kurs z dnia 17.11.2011) okazuje się, że w przypadku C/Z wartość wskaźnika dla Dase FG jest niższa niż wartość dla rynku NC o ponad 45%, natomiast w przypadku C/WK wartość dla Dase FG jest wyższa o około 40%. Na rynku NewConnect wartości te mogą się zmieniać z dnia na dzień, z racji niskiej płynności i możliwych wysokich wahań kursów spółek. Ciężko jest więc określić najbardziej odpowiednią i satysfakcjonującą wartość tych wskaźników, gdyż są one w części wypadkową postrzegania Spółki przez inwestorów, którzy na podstawie dostępnych informacji podejmują decyzję o zakupie bądź sprzedaży walorów Spółki, przez co w pewien sposób decydują czy dana wycena jest dla nich satysfakcjonująca, czy też nie.

A.G.: Sytuacja na rynku NewConnect jest delikatnie mówiąc bardzo zła. Indeks alternatywnego rynku NCIndex nieustannie spada i cały czas ustanawia nowe tegoroczne minima. Co Pana zdaniem mogłoby być impulsem do odwrócenia tej niekorzystnej sytuacji?

S.O.: Negatywny wpływ na rynki kapitałowe ma niewątpliwie sytuacja na świecie, a mianowicie rosnące zadłużenie krajów europejskich i widmo bankructw niektórych z nich, co przekłada się również na sytuację największych banków. Impulsem do odwrócenia tendencji rynkowych, głównie w przypadku rynku regulowanego, byłoby wypracowanie kompromisów i rozwiązań, które pozwoliłyby zagrożonym państwom uporać się z problemami. Inwestorzy, widząc poprawę, byliby bardziej skłonni do inwestowania w ryzykowniejsze aktywa i zaczęliby poszukiwać walorów, które mogłyby przynieść wyższe stopy zwrotu, a tym charakteryzują się spółki notowane na rynku NewConnect.

A.G.: Spółki zaczynają w końcu doceniać znaczenie budowania dobrych relacji inwestorskich. Jak duże znaczenie odgrywa ten element w wycenie spółek?

S.O.: Uważam, iż obecnie element ten zyskuje coraz bardziej na znaczeniu patrząc przez pryzmat wyceny spółek. Firmy, które w odpowiedni sposób kształtują swoje relacje z inwestorami są lepiej postrzegane przez to otoczenie. Poprawia się ich transparentność oraz wiarygodność. Powoduje to zwiększenie zainteresowania takimi spółkami, co z kolei przekłada się na wzrost zaufania do nich oraz wzrost ich wyceny.

A.G.: Czy DASE ma jakiś innowacyjny, nowatorski pomysł na budowanie trwałych i rzetelnych relacji z inwestorami?

S.O.: Naszym pomysłem jest przede wszystkim rzetelne i uczciwe raportowanie oraz stała i przejrzysta komunikacja z obecnymi i potencjalnymi inwestorami.

A.G.: Bardzo dziękuję za rozmowę i życzę dalszych sukcesów w rozwoju firmy.

S.O.: Dziękuję.

Sebastian Owczarski – Prezes Zarządu Spółki DASE Financial Group