NewConnector.pl

Z V-ce Prezesem Agencji Rozwoju Pomorza S.A., Panem Markiem Kasickim, o działalności Funduszu Kapitałowego prowadzonego przez ARP S.A., jego portfelu inwestycyjnym oraz rynku NewConnect i spółce MODE S.A., która wkrótce na nim zadebiutuje, rozmawia Artur Górski z serwisu newconnector.pl:

Artur Górski: Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza S.A. zajmuje się wsparciem kapitałowym dla innowacyjnych i ciekawych przedsięwzięć. W jaki sposób pozyskują Państwo nowe projekty?

Marek Kasicki: Przede wszystkim dzięki kontaktom bezpośrednim – odbywamy spotkania, jesteśmy obecni podczas konferencji i targów nt. inwestycji i innowacji, organizowanych przez instytucje finansowe czy uczelnie wyższe. Prowadzimy również akcje promocyjne i działania PR – nasze wywiady i ogłoszenia można znaleźć w tytułach związanych z biznesem, inwestowaniem czy właśnie innowacjami.

A.G.: Jakie kryteria są dla Państwa kluczowe przy wyborze inwestycji?

M.K.: Podstawą jest innowacyjność – to ona wskazuje kluczowe przewagi nad konkurencją, czy perspektywy rozwoju danego produktu, czy usługi. Dobrze, jeśli rynek, w którym ma funkcjonować ten produkt lub usługa dynamicznie się rozwija. Zwracamy też uwagę na ochronę intelektualną - czy pomysł jest opatentowany, może został zastrzeżony wzór przemysłowy? Wreszcie również ważny, jeśli nie najważniejszy jest sam pomysłodawca – jego kompetencje i determinacja.

A.G.: Czy istnieją branże, które są przez Państwa bardziej preferowane?

M.K.: Nie mamy preferowanych branż. Inwestujemy w projekty z obszaru ICT, energii odnawialnej, inżynierii odwrotnej, biotechnologii czy branży morskiej. Jesteśmy otwarci na wszystkie pomysły, jeśli mają w sobie pierwiastek innowacyjności.

A.G.: Jak wygląda obecnie portfel inwestycyjny Funduszu Kapitałowego ARP?

M.K.: Aktualnie mamy założonych 10 spółek o łącznej wartości inwestycyjnej ok. 7 mln zł i jeszcze kilka „w drodze”. Wśród nich znajdziemy spółkę zajmującą się przetwarzaniem języka naturalnego, produkcją w pełni zautomatyzowanych bezcieniowych komór do wykonywania zdjęć, telefonią internetową, systemami wytwarzającymi energię ze źródeł odnawialnych i skojarzonych czy produkcją jachtów nowej generacji. Wszystkie nasze spółki są opisane na stronie Funduszu www.invest.arp.gda.pl.

A.G.: Czy Państwa przedstawiciele zasiadają w Zarządach lub Radach Nadzorczych Spółek portfelowych?

M.K.: Tak, w każdej spółce mamy przedstawiciela w zarządzie, który nadzoruje sprawy finansowe oraz bieżącą działalność spółki. Również w radach nadzorczych, eksperci Funduszu wspierają działania zarządu oraz dbają o realizację założonych strategii i planów długoterminowych.

A.G.: Czy współpracują Państwo z jakimiś funduszami Private Equity/Venture Capital lub sieciami Aniołów Biznesu?

M.K.: Oczywiście. Współpracujemy z funduszami PE/VC przy okazji projektów, które wymagają nakładów inwestycyjnych przewyższających nasze możliwości. Oprócz wsparcia finansowego nasi partnerzy wnoszą wiedzę oraz kontakty biznesowe. Natomiast sieci AB są jednym z naszych źródeł pozyskiwania projektów, więc również z nimi jesteśmy w bieżącym kontakcie. Ułatwia nam to fakt, że ARP S.A. realizuje projekt Inwestornia (www.inwestornia.pl) mający na celu kojarzenie pomysłów biznesowych z inwestorami prywatnymi i sieciami aniołów biznesu.

A.G.: Jakie metody dezinwestycji są Pana zdaniem najkorzystniejsze dla funduszu?

M.K.: Takie, które dają nam wysoką stopę zwrotu. Oczywiście wszystko robimy po wcześniejszym ustaleniu z naszymi Wspólnikami/Pomysłodawcami, którym na początku inwestycji gwarantujemy prawo pierwokupu naszych udziałów. Atrakcyjne może być wyjście przez rynek alternatywny NewConnect, odsprzedaż do innego funduszu inwestycyjnego czy branżowego – wszystko co, umożliwi dalszy rozwój spółki.

A.G.: Ilu projektom pomagają Państwo obecnie w ramach preinkubacji?

M.K.: W tej chwili jest to około 15 projektów. W sumie w procesie preinkubacji uczestniczyło około 55 pomysłów.

A.G.: Na co mogą liczyć podmioty, które skorzystają z tej formy współpracy?

M.K.: Po pierwsze na wsparcie bezpłatne wsparcie rzeczowe, eksperckie i finansowe na wczesnym etapie rozwoju projektów w ramach tzw. preinkubacji. Podmioty, których pomysł zakwalifikuje się do tego etapu oprócz bezpłatnej powierzchni biurowej zyskują: doradztwo w zakresie praw własności intelektualnej – patentów, licencji, analizę rynku, ekspertyzy technologiczne, pomoc w przygotowaniach do rozpoczęcia działalności gospodarczej opartej na innowacyjnym rozwiązaniu, czy wreszcie doradztwo w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem i marketingu.

A.G.: W 2007 r. utworzony został przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie alternatywny rynek NewConnect. Czy uważa Pan, że spełnia on dobrze swoją misję?

M.K.: Tak, jest bardzo ciekawym rynkiem. To dobre miejsce, w którym „młode” spółki mogą pozyskać kapitał na rozwój. Trzeba jednak zdawać sobie sprawę z tego, iż inwestycje w takie podmioty są obarczone dużo wyższym ryzkiem, niż np. inwestycje na GPW. Oczywiście w przypadku trafnego wyboru spółki Inwestor może liczyć na ponadprzeciętną stopę zwrotu.

A.G.: Wkrótce na tym rynku zamierza zadebiutować pierwsza spółka z portfela inwestycyjnego Funduszu Kapitałowego ARP. Chodzi o spółkę MODE. Czy będzie to Pana zdaniem dobre przetarcie szlaku dla kolejnych spółek i czego oczekuje Pan od rynku NewConnect?

M.K.: Naszym zdaniem jest to zarówno bardzo dobra droga rozwoju dla MODE, jak i dla kolejnych naszych spółek portfelowych. Debiut MODE pozwoli nam zdobyć zaufanie wśród osób i podmiotów inwestujących na NC, co zdecydowanie powinno ułatwić zdobycie kapitału również kolejnym spółkom Funduszu. Jeżeli natomiast chodzi o nasze oczekiwania odnośnie MODE, to liczy przede wszystkim na to, iż Spółka poza zdobyciem kapitału na dalszy rozwój, zwiększy swoją rozpoznawalność, jako marka na rynku polskim, a także stanie się bardziej wiarygodnym partnerem dla klientów zarówno krajowych jak i zagranicznych.

A.G.: W pierwszym kwartale 2012 r. na alternatywny rynek ma trafić także spółka Pastel Games, w której udziały od niedawna posiada notowany już na NewConnect podmiot. Jak układa się współpraca z Forever Entertainmen SA?

M.K.: Inwestycja Forever Entertainment SA w Pastel Games, w przeciwieństwie do wspominanej powyżej MODE, gdzie udziały nabyli inwestorzy finansowi, była zaangażowaniem inwestora branżowego, który również działa w branży gier. Wejście do spółki takiego inwestora umożliwiło oprócz pozyskania kapitału na rozwój nowych produktów, zdobycie nowych rynków sprzedaży, w tym w szczególności rynku azjatyckiego.

A.G.: Które ze spółek portfelowych powinny w dalszej kolejności pojawiać się na „małej giełdzie”?

M.K.: Obecnie skupiamy się w 100% na procesie wprowadzania na NC MODE. Chcemy, aby ten debiut był przeprowadzony prawidłowo i bez żadnych niepotrzebnych opóźnień. Nie ukrywamy, iż mamy w planach kolejny debiut, jednak nie mogę zdradzić jeszcze o jaką spółką chodzi. Miejmy nadzieje, że przed końcem roku zdołamy zakończyć proces IPO tej spółki.

A.G.: Bardzo dziękuję za rozmowę.

DOTACJE NA INNOWACJE